会议现场
（通讯员 刘琨 报道）结合2023年度绩效考核工作开展，1月3日，公司党委书记、董事长苏劲松带队到瑞丽，对瑞丽置投公司领导班子和领导人员进行综合考核并进行项目现场调研。公司党委委员、纪委书记杨晓琳，财务总监王莎参加考核和调研。
考核调研组听取了瑞丽置投公司领导班子和领导人员述职述廉汇报，开展民主测评，进行了个别人员谈话，对瑞丽置投公司安全生产、财务管理、人力资源、经营管理、党风廉政建设等工作开展情况进行检查指导和工作交流。对金湾项目及瑞丽当地房地产市场建设、销售情况进行了实地调研，现场听取了瑞丽置投公司金湾项目推进和管理工作汇报。苏劲松与工作人员进行了亲切交谈，详细了解员工近期工作和生活情况，并代表公司党委对全体员工表示关心和慰问。
苏劲松指出，瑞丽置投公司领导班子和领导人员综合考核工作的开展，既是对工作履职、廉洁自律的总结，从中发现问题、分析原因，也是对未来工作的开展进行规划，更加明确具体工作方向和目标。参评人员要本着对公司负责、干部负责的态度，从工作能力、群众基础、廉洁自律、工作实绩等方面，实事求是、认真负责地进行测评，进一步促进瑞丽置投公司领导班子更加团结有效开展好各项工作。
苏劲松要求，结合综合考核，瑞丽置投公司领导班子和领导人员要认真分析研判工作中存在的困难和不足，紧盯当前工作重点任务，团结班子成员，凝聚员工信心和合力，认真落实现场检查中发现问题的改进提升，进一步加强内部管控，坚决贯彻上级公司决策部署，敢于担当、善于作为，坚定不移推进瑞丽金湾项目处置，力争年内取得实际成效。
苏劲松强调，2024年是瑞丽置投公司各项工作关键性的一年，要紧密围绕招引战投目标，持续关注国家、金融政策动向和行业发展态势，做好专业市场监测，从项目自身出发，持续从市场、产品、优势、潜力等角度进行项目本体分析、价值挖掘，积极拓展战略思路，不断寻求资产处置、盘活突破口，继续加强与当地政府主管部门、各参建单位友好沟通与联系，维护好项目、公司与社会的良好关系，稳定内部管理，严格落实安全生产责任，全面统筹好企业管理、项目管理、资产处置、项目维稳、廉洁自律等工作，确保实现资产优化处置和有效运营。
公司党群工作部、纪委办公室、综合管理部，瑞丽置投公司相关负责人和全体员工参加调研和综合考核暨民主测评会议。
考核现场